A ênfase portanto, amplia-se, da gestão de produção tradicional, que era introvertida (olhava predominantemente para dentro dos seus próprios limites), para uma perspectiva que além de olhar para dentro, olha paralelamente para fora dos limites das operações: interfaces com outras funções, como os setores comerciais, a engenharia, os suprimentos, a distribuição, entre outros. para analisar determinadas estratégias em algumas operações, podendo eliminar assim risco de investimentos e se preparar as mudanças que serão necessárias ao longo da implantação. Desta forma, o presente trabalho tem por objetivo objetiva propor um modelo conceitual que Módulo 2: Gestão das Estratégias de Internacionalização Empresarial - 18h. Estuda práticas de gestão em negócios internacionalizados. Discutem os principais temas relativos ao processo de decisão, relacionados a estratégias, gestão de operações e inovação, gestão de pessoas, do conhecimento e das competências e aspectos